5 erros que podem travar o crescimento do seu negócio

Publicado em 09 de outubro de 2026

Contábeis

Falta de planejamento financeiro, pouca capacitação e dificuldade para acompanhar o mercado estão entre os erros que podem limitar a expansão de pequenos negócios

Muitos negócios criados por jovens emperram pelos mesmos motivos. Falta capacitação prática, o planejamento financeiro não se sustenta, as mudanças do mercado passam despercebidas e a rede de apoio quase não existe. Esses fatores aparecem com frequência em levantamentos sobre pequenas empresas e ajudam a explicar por que tantos projetos não avançam nos primeiros anos.

“O Brasil tem um enorme potencial empreendedor, mas muitos jovens ainda enfrentam dificuldades por falta de orientação prática. É preciso falar de gestão, finanças, marketing e capacitação com mais seriedade. Não basta ter uma boa ideia, é preciso estrutura e preparo para tirar do papel”, afirma Fábio Saraiva, presidente da CONAJE.

A seguir, veja o que evitar ao iniciar ou expandir um negócio, segundo a entidade.

 

Não buscar capacitação

A atualização constante é um dos pilares para o sucesso. Deixar de se capacitar pode limitar o crescimento e dificultar a adaptação às mudanças do mercado. Participar de cursos, eventos e programas de mentoria é uma forma de adquirir repertório e tomar decisões mais estratégicas.

 

Subestimar o marketing digital

A presença online é considerada essencial. Ignorar estratégias de visibilidade nas redes pode fazer com que bons produtos ou serviços passem despercebidos. Investir em marketing digital é um diferencial competitivo que pode atrair e fidelizar clientes.

 

Desconsiderar o networking

Conexões com outros empreendedores, fornecedores, investidores e instituições podem abrir portas e gerar oportunidades de negócios. Negligenciar o relacionamento com outras pessoas do ecossistema empreendedor limita o acesso a colaborações e parcerias estratégicas.

 

Ignorar tendências de mercado

Empresários que não acompanham inovações e comportamentos de consumo correm o risco de perder relevância. “Inovar é vital para se manter competitivo”, destaca a Conaje. Monitorar tendências permite antecipar movimentos e adaptar o modelo de negócio.

 

Falta de planejamento financeiro

Sem controle financeiro, é difícil sustentar ou expandir uma empresa. A Conaje alerta que a ausência de planejamento pode gerar endividamento, desequilíbrio nas contas e inviabilizar novos investimentos. Organizar o fluxo de caixa e ter metas claras de faturamento são práticas básicas, mas fundamentais.

Voltar para a listagem de notícias

Dúvidas frequentes

Veja respostas rápidas sobre nossos serviços contábeis.

Cuidamos de todo o processo: análise do CNAE, enquadramento tributário (MEI, Simples, Presumido), contrato social, CNPJ, inscrições e alvarás. O prazo médio varia conforme o município, mas normalmente leva de 5 a 15 dias úteis. Você acompanha cada etapa pelo nosso time.

Em geral: notas fiscais emitidas/recebidas, extratos bancários, movimento de cartão e folha de pagamento (se houver). Envie até o 5º dia útil para garantirmos apurações e guias no prazo.

Sim! Atuamos com MEI (formalização e obrigações), Simples Nacional (apuração mensal/DAS) e Lucro Presumido (IRPJ/CSLL/PIS/COFINS/ISS/ICMS). Também orientamos sobre planejamento tributário para escolher (ou migrar para) o melhor regime.
Não achou sua dúvida? Fale com nosso time.